Leistungen

Unser Beratungsangebot ist die Essenz aus den in vielen Berufsjahren gewonnenen Erfahrungen. RECESS erarbeitet strategische Optionen und Konzepte zu deren Umsetzung. Ziel unserer Beratungsarbeit ist es, für unsere Mandanten einen Mehrwert zu schaffen, und zwar gemeinsam mit unseren Mandanten.

Beispiele aus unserem Leistungsspektrum sind:

  • Geschäftsmodellanalyse, Lösungsentwicklung und Neuorganisation von Wertschöpfungs- bzw. Prozessketten
  • Projektmanagement, Business Development und Kooperationsmanagement
  • Optimierung der Risiko-, Finanz- oder Kapitalanlagesteuerung
  • Berücksichtigung aufsichtsrechtlicher
    und sonstiger Restriktionen wie Risiko-
    oder Solvenzvorschriften in der Unternehmenssteuerung
  • Implementierung einer passgenauen
    Corporate Governance
  • Verbesserung von Controlling-, Finanzbuchhaltungs- und Kostenrechnungssystemen
  • Prozessgestaltungen und
    Umstrukturierungen
  • Analyse, Auswahl und Konzeption
    von Systemen
  • Schulungen (siehe auch GBS und FIEE)
  • Aktiver Aufsichts- und Beirat

Gerne erläutern wir Ihnen unsere Tätigkeiten detailliert oder stellen Kontakte zu Referenzen
her. Sprechen Sie mit uns.